ЗАО «Нортгаз» - российское газодобывающее предприятие, недропользователь газоконденсатных залежей (неоком) Северо-Уренгойского месторождения (лицензия СЛХ 13010 НЭ).

www.northgas.ru

Геологические запасы (49%) Северо-Уренгойского месторождения

по состоянию на 01.01.11:

«Нортгаз» был учрежден в 1993 году. Компания должна была решить беспрецедентную по тем временам задачу – добывать газ с трехкилометровой глубины на промысле, который расположен в 300 км к северу от Полярного круга. Ранее в России подобные проекты никто не реализовывал и «Нортгаз» должен был стать первым: предстояло создать «с нуля» всю инфраструктуру от скважин и буровых, до диспетчерских и трубопроводов, соединяющих месторождение с магистральными газопроводами. В тундре надо было построить дороги, мосты, вахтовый поселок, протянуть линии электропередач.

В 1998 году российскую экономику поразил глубочайший кризис, который застал «Нортгаз» в том же состоянии, что и на момент его создания. Иными словами, проект так и не сдвинулся с мертвой точки. Возможно, тогда и закончилась бы история «Нортгаза» если б не воля, энергия, знания и опыт Фархада Ахмедова, который, придя в компанию в качестве инвестора и непосредственного руководителя, сумел организовать реализацию проекта, причем в крайне неблагоприятных условиях. В кризисный 1998 год капиталы уходили из России, вложения денег в долгосрочные газодобывающие проекты считались самоубийственными, а за газ в России «живыми» деньгами тогда никто не платил. В реализацию проекта Фархад Ахмедов вложил 165 млн. долларов.

Всего за два с половиной года на промысле было налажено строительство, создана вся необходимая инфраструктура. В 2001 году компания начала добычу газа и уже в 2003 вышла на производственную мощность: 5 млрд. кубометров газа и 1 млн тонн конденсата в год. После ввода в эксплуатацию Восточного купола месторождения добыча ссотавит 10 млрд м куб газа и 1,2 млн тонн конденсата.

Под руководством Ахмедова «Нортгаз» прочно занял место лидера среди российских газодобывающих компаний по эффективности производства и применению новых технологий. Разработка Северо-Уренгойского месторождения была произведена в 3 раза дешевле российских аналогов, причем в рекордно короткие сроки даже по мировым стандартам.

Фархад Ахмедов выступил в роли антикризисного управляющего, сумев реанимировать компанию и вывести ее в число 50-ти крупнейших предприятий России.

В 2002 г. ЗАО «Нортгаз» признан победителем национального конкурса «Российский ТЭК» в номинации «Лучшая малая и средняя компания», в 2003 г. ЗАО «Нортгаз» присвоено звание «Проект года» в рамках премии «Энергия России».

Однако существование многолетних судебных споров с «Газпромом» тормозили развитие «Нортгаза», компания несла значительные убытки: систематически вводились ограничения по добыче и приему газа в ГТС, по переработке газа и газового конденсата на мощностях «Газпрома».

10 июня 2005 года Ахмедов и ОАО «Газпром» договорились о взаимном урегулировании всех судебных и других споров, а также о совместном управлении «Нортгазом» в целях повышения его рыночной капитализации и сотрудничестве в других проектах. Ахмедов безвозмездно передал 51% акций ОАО «Нортгаз» «Газпрому».

Стоимость 49% компании по результатам оценки DeGolyer&MacNaughton (по состоянию на 01.01.11) составляет $2 963 млн.